T8®
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Lösungen · Netzwerke und Franchise

Eine Marke. Dutzende Recruiter.

Jeder Franchisenehmer, jede Standortleitung rekrutiert und führt allein. Ihre Marke trägt die Folgen. T8® gibt dem gesamten Netzwerk einen gemeinsamen Standard, ohne jemanden zu belasten.

Netzwerk · Konsolidierte Übersicht

Gruppe Horizon

12 Einheiten

82%

Ø Engagement

BE

Niederlassung Berlin

Integrierte Niederlassung

Engagement 84%
MÜ

Franchise München

Franchisenehmer

Engagement 79%
HA

Niederlassung Hamburg

Integrierte Niederlassung

Engagement 88%
KÖ

Franchise Köln

Franchisenehmer

Engagement 72%

01 · Die Ausgangslage

Sie rekrutieren nicht. Doch jeder Recruiting-Fehler kostet Sie.

In einem Netzwerk führt die Zentrale die Gespräche nicht selbst. Es sind die Franchisenehmer, die Filialleitungen, die Standortverantwortlichen, die entscheiden, jeder mit eigener Methode, eigenem Bauchgefühl und eigenem Erfahrungsstand.

Das Ergebnis: ungleiche Einstellungen von Standort zu Standort, eine Fluktuation, die je nach Standort um das Dreifache schwankt, Führungskräfte, die beim Integrieren und Führen ihrer Teams auf sich allein gestellt sind. Und ein Kundenerlebnis, das davon abhängt, welchen Standort man betritt.

Recruiting läuft dezentral

Jeder Standort entscheidet allein, ohne gemeinsame Methode.

Fluktuation ist lokal, die Kosten sind global

Jeder Abgang belastet die Rentabilität des Standorts und das Image der Marke.

Die Netzwerkzentrale sieht nichts

Keinerlei Einblick in die Qualität der Einstellungen und die Zusammensetzung der Teams im Netzwerk.

02 · Die Lösung

Ein Standard für das Netzwerk. Ein einfaches Tool für jeden Standort.

T8® stattet jede Einheit des Netzwerks mit einem eigenständigen Bereich aus und die Zentrale mit einer konsolidierten Sicht. Sie definieren den Standard einmal; jeder Standort wendet ihn ohne aufwändige Schulung an.

Standard-Stellenprofile auf Netzwerkebene

Sie legen die Referenzprofile (Verkäufer, Standortleitung, Stellvertretung) ein einziges Mal an. Jeder Franchisenehmer rekrutiert, indem er seine Kandidaten mit diesem Standard vergleicht: Fit-Score, personalisierte Interviewfragen, Auswertung in fünf Minuten.

Ein Workspace pro Einheit

Jeder Franchisenehmer oder jede Niederlassung verwaltet Kandidaten und Team im eigenen Bereich. Getrennte Daten, DSGVO-Konformität pro Einheit, kein standortübergreifender Zugriff.

Die Führungsanleitung für jeden neuen Mitarbeitenden

Die Standortleitung weiß vom ersten Tag an, wie sie jede neue Person integriert und führt. Konkret, umsetzbar, ohne Fachjargon.

Die Sicht der Netzwerkzentrale

Konsolidierte Kartografie: Teamzusammensetzung je Standort, strategische Profile, Standorte unter Druck. Sie steuern mit Daten statt mit Rückmeldungen aus dem Feld.

03 · Wer macht was

Sie rollen aus. Sie nutzen.

Die Netzwerkzentrale

  • Definiert die Referenzprofile je Funktion
  • Rollt das Tool in einem Zug im gesamten Netzwerk aus
  • Verfolgt die konsolidierte Sicht auf das Netzwerk
  • Verhandelt einen einheitlichen Netzwerktarif

Der Franchisenehmer / der Standort

  • Vergleicht Kandidaten mit wenigen Klicks mit dem Standard
  • Erhält einen einsatzbereiten Bereich, Onboarding in 30 Minuten
  • Steuert Recruiting und Team eigenständig
  • Muss nichts kaufen und nichts einrichten

Sie bringen dem Netzwerk die Methode. Jeder Standort schöpft daraus täglich Wert.

04 · Anwendungsfälle im Netzwerk

Drei Situationen, in denen das Netzwerk gewinnt.

Eröffnung eines neuen Standorts

Der Franchisenehmer stellt sein gesamtes Startteam zusammen, indem er die Kandidaten mit den Referenzprofilen der Marke vergleicht. Er startet mit einem ausgewogenen Team statt mit einem Glücksspiel.

Standort in Schwierigkeiten

Die Team-Kartografie zeigt, was die Zahlen nicht verraten: redundante Profile, ungelöste Spannungen, ein fehlendes Bindeglied. Die Netzwerkbetreuung greift mit einer Diagnose ein, nicht mit einem Bauchgefühl.

Interne Mobilität im Netzwerk

Eine Stellvertretung bereit für einen eigenen Standort? Die Profildaten machen die Entscheidung objektiv und sichern die Beförderung ab: Der Pool an Führungskräften im Netzwerk wird sichtbar.

05 · Rollout & Modell

Ein Rollout, der für Netzwerke gedacht ist.

Preis je Einheit, degressiv mit der Größe des Netzwerks

Ein Rahmenvertrag auf Ebene der Netzwerkzentrale, eine einfache Abrechnung.

Automatisiertes Onboarding

Jeder neue Standort ist in weniger als einer Stunde einsatzbereit. Kein IT-Projekt, kein Change-Management.

Begleitung beim Start

Schulungswebinar für Franchisenehmer, Kit für die interne Kommunikation, dedizierter Netzwerksupport.

Datensicherheit

DSGVO-Konformität pro Einheit, strikte Trennung zwischen den Standorten, Daten verschlüsselt im Ruhezustand und bei der Übertragung.

06 · Die Methode

Eine verlässliche Messung, einfach aufbereitet.

Die T8®-Methode stützt sich auf validierte psychometrische Modelle und eine umsetzbare Auswertung. Keine Spielerei-Typologie: eine seriöse Messung, einfach aufbereitet, damit sie im Alltag genutzt werden kann.

Mehr über die Wissenschaft hinter T8® erfahren

07 · Häufige Fragen

Häufige Fragen

Müssen die Franchisenehmer geschult werden?

Nein. Das Tool ist so gestaltet, dass es ohne Expertenschulung genutzt werden kann. Ein Webinar von 45 Minuten genügt, um ein Netzwerk zu starten.

Sieht jeder Franchisenehmer die Daten der anderen Standorte?

Nein. Jede Einheit verfügt über einen abgeschotteten Bereich. Nur die Netzwerkzentrale hat Zugriff auf die konsolidierte Sicht, unter Wahrung der DSGVO.

Wer zahlt: die Netzwerkzentrale oder die Franchisenehmer?

Beide Modelle sind möglich. Am häufigsten: ein von der Netzwerkzentrale ausgehandelter Rahmenvertrag, der je nach Politik der Marke an die Franchisenehmer weiterberechnet oder kostenlos bereitgestellt wird.

Eignet es sich auch für Gruppen mit mehreren Niederlassungen, nicht nur für Franchise?

Ja. Die Logik ist dieselbe: autonome Einheiten, ein gemeinsamer Standard, eine konsolidierte Sicht. Gruppen, Holdings, Filialnetze und Genossenschaften nutzen dieselbe Architektur.

Kann man mit einigen Pilotstandorten beginnen?

Ja, das ist sogar empfehlenswert. Drei bis fünf Pilotstandorte über ein Quartal, danach die Ausweitung auf das Netzwerk mit den Ergebnissen in der Hand.

Sehen Sie, was das für Ihr Netzwerk bringt.

30 Minuten, mit Beispielen, die zu Ihrer Marke passen. Wir bereiten die Demo mit Ihren Funktionen und Ihrer Organisation vor.