Eine dynamische, lebendige und mitreißende Kommunikation
In jeder Organisation gibt es Menschen, die sofort Energie in den Austausch bringen.
Sie beleben die Gespräche, erzeugen Bewegung, übertragen ihre Begeisterung und ziehen die anderen ganz natürlich in ihre Dynamik hinein.
In der T8-Methode entspricht dies dem Energischen Kommunikationsstil.
Der Energische Stil ist nicht nur ein “extravertierter” Stil. Er ist vor allem eine Art zu kommunizieren, die ausgerichtet ist auf:
- Bewegung,
- Begeisterung,
- positive Wirkung,
- Spontaneität,
- kollektive Anregung.
Während manche Stile vor allem Präzision oder Stabilität suchen, strebt der Energische Stil in erster Linie danach:
- Schwung zu erzeugen,
- Engagement zu wecken,
- Energie auf andere zu übertragen.
Die T8-Methode: Verhalten, Kommunikation und Antriebe
Die T8-Methode unterscheidet mehrere Dimensionen des menschlichen Funktionierens:
- das Verhalten,
- die Kommunikationsstile,
- die psychologischen Antriebe,
- die Beziehungsdynamiken.
Wichtig: Der Kommunikationsstil ist unabhängig vom Verhaltenstier.
Zum Beispiel:
- eine Eule kann sehr Energisch kommunizieren,
- ein Löwe kann auf Gelassene Weise kommunizieren,
- ein Hirte kann in seinen Interaktionen äußerst dynamisch sein.
Der Energische Stil beschreibt also ausschließlich:
die Art und Weise, wie eine Person ihre Energie überträgt und verbal mit anderen umgeht.
Wie erkennt man eine Energische Kommunikation
Der Energische Stil ist in der Regel an einer Kommunikation zu erkennen, die:
- dynamisch,
- spontan,
- ausdrucksstark,
- schnell,
- mitreißend ist.
Eine Person mit diesem Kommunikationsstil neigt dazu:
- mit Intensität zu sprechen,
- ihre Begeisterung zu übertragen,
- Bewegung in den Austausch zu bringen,
- schnell zu reagieren,
- die Aufmerksamkeit der anderen anzuregen.
In einem Gespräch versucht sie häufig:
- Engagement zu wecken,
- ein hohes Energieniveau zu halten,
- den Austausch lebendig zu gestalten,
- die kollektive Dynamik voranzubringen.
Ihr natürlicher Reflex:
Energie zu übertragen, um Bewegung zu erzeugen.
Die großen Stärken des Energischen Stils
Eine starke Fähigkeit, andere mitzureißen
Der Energische Stil regt Teams auf natürliche Weise an.
Er ermöglicht es häufig:
- schnell zu mobilisieren,
- Begeisterung zu erzeugen,
- eine positive Dynamik aufrechtzuerhalten,
- die Lust am Handeln zu wecken.
In vielen Umgebungen wird diese Fähigkeit zu einem echten kollektiven Antrieb.
Eine lebendige und mitreißende Kommunikation
Energische Profile gestalten den Austausch in der Regel:
- flüssiger,
- lebendiger,
- interaktiver,
- anregender.
Sie verstehen es häufig:
- Aufmerksamkeit zu gewinnen,
- eine Vision mit Intensität zu vermitteln,
- das relationale Engagement aufrechtzuerhalten,
- den Interaktionen Rhythmus zu geben.
Diese Qualität wird besonders wertvoll in:
- dem Vertrieb,
- dem Management,
- der Teamanimation,
- dem öffentlichen Reden,
- Umgebungen, die Mobilisierung und Engagement erfordern.
Eine starke relationale Reaktionsfähigkeit
Der Energische Stil reagiert schnell.
Er bringt häufig:
- Spontaneität,
- Interaktionsgeschwindigkeit,
- soziale Gewandtheit,
- Anpassungsfähigkeit im Austausch.
Diese relationale Schnelligkeit ermöglicht es häufig, mühelos Bewegung in Teams zu erzeugen.
Die Grenzen des Energischen Stils
Wie alle Kommunikationsstile hat auch der Energische Stil Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern.
Eine Tendenz, viel Raum einzunehmen
Der Energische Stil liebt den lebendigen Austausch.
Er kann daher mitunter:
- schnell sprechen,
- die Aufmerksamkeit an sich reißen,
- ungewollt unterbrechen,
- den anderen seinen Rhythmus aufzwingen.
Sein Hauptrisiko:
Intensität zu erzeugen, ohne den anderen genügend Raum zu lassen.
Eine Schwierigkeit mit zu langsamen Umgebungen
Energische Profile ertragen nur schwer:
- endlose Diskussionen,
- passive Umgebungen,
- sehr kühlen Austausch,
- übermäßig langsame Rhythmen.
Sie können dann:
- schnell ihre Aufmerksamkeit verlieren,
- versuchen, den Austausch zu beschleunigen,
- ungeduldig werden,
- mehr Intensität erzeugen.
Eine Zerstreuung im Austausch
Der Energische Stil liebt es:
- zu interagieren,
- auf Ideen einzugehen,
- schnell zu reagieren,
- die Energie in Bewegung zu halten.
Doch diese Dynamik kann mitunter:
- die Diskussionen zerstreuen,
- vom Hauptthema abbringen,
- die Tiefe der Analyse verringern,
- bestimmte strukturierte Diskussionen erschweren.
Der Energische Stil unter Druck
Unter Stress neigt die Energische Kommunikation dazu:
- intensiver,
- schneller,
- impulsiver,
- emotionaler,
- schwerer zu kanalisieren zu werden.
Das Energische Profil kann dann:
- mehr sprechen,
- versuchen, eine positive Dynamik künstlich aufrechtzuerhalten,
- die Diskussionen beschleunigen,
- an Zuhörfähigkeit verlieren.
Es verträgt besonders schlecht:
- passive Umgebungen,
- Untätigkeit,
- kühlen Austausch,
- demotivierte Teams,
- sehr starre Kontexte.
Wie man wirksam mit einem Energischen Profil kommuniziert
Mit einer Person, die einen Energischen Stil hat, ist es in der Regel vorzuziehen:
- reaktiv zu sein,
- mit Dynamik zu interagieren,
- zu passiven Austausch zu vermeiden,
- den Rhythmus im Gespräch zu halten,
- eine lebendige Energie in den Interaktionen zu bewahren.
Energische Profile schätzen im Allgemeinen:
- den spontanen Austausch,
- dynamische Umgebungen,
- Begeisterung,
- lebendige Interaktionen,
- engagierte Menschen.
Umgekehrt können sie sich rasch verschließen angesichts:
- von Passivität,
- kühlem Austausch,
- endlosen Diskussionen,
- übermäßig starren Umgebungen,
- Menschen, die sehr wenig reaktiv sind.
Die Stile, die auf natürliche Weise gut mit dem Energischen harmonieren
Der Direkte Stil
Der Direkte Stil bringt:
- Struktur,
- Entscheidung,
- Effizienz.
Der Energische Stil bringt:
- Begeisterung,
- Bewegung,
- positive Intensität.
Diese Kombination führt häufig zu schnellem und handlungsorientiertem Austausch.
Der Direkte kanalisiert die Energie. Der Energische beschleunigt die Dynamik.
Der Herzliche Stil
Der Herzliche Stil bringt:
- menschliche Nähe,
- Empathie,
- relationale Gewandtheit.
Der Energische Stil bringt:
- Begeisterung,
- Spontaneität,
- kollektive Bewegung.
Diese Kombination führt häufig zu Umgebungen, die auf menschlicher Ebene sehr einbindend sind.
Die natürlichen Spannungen mit dem Energischen Stil
Der Zurückhaltende Stil
Der Zurückhaltende Stil bevorzugt:
- Ruhe,
- Zurückhaltung,
- abgewogenen Austausch,
- Zeit zum Nachdenken.
Der Energische Stil zieht vor:
- schnelle Interaktionen,
- Spontaneität,
- ein hohes Tempo,
- lebendigen Austausch.
Der Energische kann den Zurückhaltenden wahrnehmen als:
- zu passiv,
- schwer einzuschätzen,
- unzureichend reaktiv.
Der Zurückhaltende kann den Energischen wahrnehmen als:
- zu intensiv,
- aufdringlich,
- relational erschöpfend.
Der Gelassene Stil
Der Gelassene Stil schätzt:
- Stabilität,
- Ruhe,
- emotionale Beherrschung,
- Beständigkeit.
Der Energische Stil schätzt stärker:
- Bewegung,
- Intensität,
- Spontaneität,
- emotionalen Ausdruck.
Der Gelassene kann den Energischen wahrnehmen als:
- zu impulsiv,
- zu zerstreut,
- emotional intensiv.
Der Energische kann den Gelassenen sehen als:
- zu langsam,
- wenig ausdrucksstark,
- unzureichend dynamisch.
Die Umgebungen, in denen der Energische Stil brilliert
Der Energische Stil ist häufig besonders wirksam in:
- dem Vertrieb,
- dem Management,
- der Teamanimation,
- der Kundenbeziehung,
- dynamischen Umgebungen,
- Funktionen, die Engagement und Mobilisierung erfordern,
- stark relationalen Berufen.
Umgekehrt kann er stärker zu Erschöpfung führen in:
- sehr starren Umgebungen,
- kühlen Strukturen,
- äußerst prozeduralen Kontexten,
- Organisationen, die mit wenig menschlicher Interaktion funktionieren.
Was man sich merken sollte
Der Energische Stil ist kein oberflächlicher Stil.
Er ist ein Stil der Bewegung und des Engagements.
Wo manche stabilisieren, bringt er Dynamik. Wo manche analysieren, regt er zum Handeln an. Wo manche verlangsamen, erzeugt er Schwung.
In modernen Organisationen wird der Energische Stil häufig zu einem starken kollektiven Antrieb, denn ein leistungsstarkes Team braucht auch Energie, um dauerhaft voranzukommen.
Über die T8-Methode
Die T8-Methode wurde von Tennessee Veldeman entwickelt.
Sie unterscheidet mehrere ergänzende Dimensionen des menschlichen Funktionierens:
- das Verhalten,
- die Kommunikationsstile,
- die psychologischen Antriebe,
- die Beziehungsdynamiken.
Das Ziel besteht nicht darin, Menschen in Schubladen zu stecken, sondern die natürlichen Unterschiede im Funktionieren besser zu verstehen, um Folgendes zu verbessern:
- das Management,
- die Personalauswahl,
- die Kommunikation,
- die kollektive Leistung.
T8 ist heute der offizielle Vertriebspartner der T8-Methode.
