Een dynamische, levendige en meeslepende communicatie
In elke organisatie zijn er mensen die meteen energie in de gesprekken brengen.
Zij stimuleren de discussies, creëren beweging, dragen hun enthousiasme over en nemen de anderen op natuurlijke wijze mee in hun dynamiek.
In de T8-methode komt dit overeen met de Energieke communicatiestijl.
De Energieke stijl is niet alleen een “extraverte” stijl. Het is vooral een manier van communiceren die gericht is op:
- beweging,
- enthousiasme,
- positieve impact,
- spontaniteit,
- collectieve stimulatie.
Waar sommige stijlen vooral precisie of stabiliteit zoeken, streeft de Energieke stijl vooral naar:
- het creëren van vaart,
- het opwekken van betrokkenheid,
- het overbrengen van energie op anderen.
De T8-methode: gedrag, communicatie en drijfveren
De T8-methode onderscheidt verschillende dimensies van het menselijk functioneren:
- het gedrag,
- de communicatiestijlen,
- de psychologische drijfveren,
- de relationele dynamiek.
Belangrijk: De communicatiestijl staat los van het gedragsdier.
Bijvoorbeeld:
- een Uil kan zeer Energiek communiceren,
- een Leeuw kan op een Bedaarde manier communiceren,
- een Herder kan bijzonder dynamisch zijn in zijn interacties.
De Energieke stijl beschrijft dus uitsluitend:
de manier waarop iemand zijn energie overbrengt en verbaal met anderen omgaat.
Hoe herken je Energieke communicatie
De Energieke stijl is over het algemeen te herkennen aan een communicatie die:
- dynamisch,
- spontaan,
- expressief,
- snel,
- betrokken is.
Iemand met deze communicatiestijl heeft de neiging om:
- met intensiteit te spreken,
- zijn enthousiasme over te brengen,
- beweging in de gesprekken te creëren,
- snel te reageren,
- de aandacht van anderen te prikkelen.
In een gesprek streeft deze persoon er vaak naar om:
- betrokkenheid te creëren,
- een hoog energieniveau vast te houden,
- de gesprekken levendig te maken,
- de collectieve dynamiek vooruit te helpen.
De natuurlijke reflex:
energie overbrengen om beweging te creëren.
De grote sterke punten van de Energieke stijl
Een sterk vermogen om anderen mee te nemen
De Energieke stijl stimuleert teams op een natuurlijke manier.
Vaak maakt dit het mogelijk om:
- snel te mobiliseren,
- enthousiasme te creëren,
- een positieve dynamiek te behouden,
- de zin om te handelen op te wekken.
In veel omgevingen wordt dit vermogen een echte collectieve motor.
Een levendige en meeslepende communicatie
Energieke profielen maken de gesprekken doorgaans:
- vloeiender,
- levendiger,
- interactiever,
- stimulerender.
Zij weten vaak:
- de aandacht te vangen,
- een visie met intensiteit over te brengen,
- de relationele betrokkenheid vast te houden,
- ritme aan de interacties te geven.
Deze kwaliteit wordt bijzonder waardevol in:
- de verkoop,
- het management,
- het begeleiden van teams,
- het spreken in het openbaar,
- omgevingen die mobilisatie en betrokkenheid vereisen.
Een sterke relationele reactiviteit
De Energieke stijl reageert snel.
Deze stijl brengt vaak:
- spontaniteit,
- snelheid van interactie,
- sociale vlotheid,
- aanpassingsvermogen in de gesprekken.
Deze relationele snelheid maakt het vaak gemakkelijk om beweging binnen teams te creëren.
De grenzen van de Energieke stijl
Zoals alle communicatiestijlen heeft ook de Energieke stijl aandachtspunten.
Een neiging om veel ruimte in te nemen
De Energieke stijl houdt van levendige gesprekken.
Daardoor kan deze soms:
- snel spreken,
- de aandacht opeisen,
- onbedoeld onderbreken,
- het eigen ritme aan anderen opleggen.
Het belangrijkste risico:
intensiteit creëren zonder voldoende ruimte aan anderen te laten.
Moeite met omgevingen die te traag zijn
Energieke profielen verdragen moeilijk:
- eindeloze discussies,
- passieve omgevingen,
- zeer koele gesprekken,
- overdreven trage ritmes.
Zij kunnen dan:
- snel hun aandacht verliezen,
- de gesprekken proberen te versnellen,
- ongeduldig worden,
- meer intensiteit creëren.
Verstrooiing in de gesprekken
De Energieke stijl houdt van:
- interactie,
- inspelen op ideeën,
- snel reageren,
- de energie laten stromen.
Maar deze dynamiek kan soms:
- de discussies versnipperen,
- afdwalen van het hoofdonderwerp,
- de diepgang van de analyse verminderen,
- bepaalde gestructureerde gesprekken bemoeilijken.
De Energieke stijl onder druk
Onder stress heeft de Energieke communicatie de neiging om:
- intenser,
- sneller,
- impulsiever,
- emotioneler,
- moeilijker in goede banen te leiden te worden.
Het Energieke profiel kan dan:
- meer spreken,
- een positieve dynamiek kunstmatig proberen vast te houden,
- de discussies versnellen,
- minder goed luisteren.
Dit profiel verdraagt bijzonder slecht:
- passieve omgevingen,
- passiviteit,
- koele gesprekken,
- gedemotiveerde teams,
- zeer rigide contexten.
Hoe communiceer je doeltreffend met een Energiek profiel
Met iemand die een Energieke stijl heeft, is het over het algemeen beter om:
- reactief te zijn,
- met dynamiek te reageren,
- te passieve gesprekken te vermijden,
- ritme in het gesprek te houden,
- een levendige energie in de interacties te behouden.
Energieke profielen waarderen doorgaans:
- spontane gesprekken,
- dynamische omgevingen,
- enthousiasme,
- levendige interacties,
- betrokken mensen.
Omgekeerd kunnen zij zich snel afsluiten bij:
- passiviteit,
- koele gesprekken,
- eindeloze discussies,
- overdreven rigide omgevingen,
- mensen die weinig reactief zijn.
De stijlen die van nature goed samengaan met de Energieke
De Directe stijl
De Directe stijl brengt:
- structuur,
- besluitvaardigheid,
- efficiëntie.
De Energieke stijl brengt:
- enthousiasme,
- beweging,
- positieve intensiteit.
Deze combinatie leidt vaak tot snelle en actiegerichte gesprekken.
De Directe stijl kanaliseert de energie. De Energieke stijl versnelt de dynamiek.
De Warme stijl
De Warme stijl brengt:
- menselijke nabijheid,
- empathie,
- relationele vlotheid.
De Energieke stijl brengt:
- enthousiasme,
- spontaniteit,
- collectieve beweging.
Deze combinatie leidt vaak tot omgevingen die op menselijk vlak zeer betrokken zijn.
De natuurlijke spanningen met de Energieke stijl
De Terughoudende stijl
De Terughoudende stijl geeft de voorkeur aan:
- rust,
- terughoudendheid,
- afgewogen gesprekken,
- tijd om na te denken.
De Energieke stijl verkiest:
- snelle interacties,
- spontaniteit,
- een hoog tempo,
- levendige gesprekken.
De Energieke persoon kan de Terughoudende ervaren als:
- te passief,
- moeilijk in te schatten,
- onvoldoende reactief.
De Terughoudende persoon kan de Energieke ervaren als:
- te intens,
- opdringerig,
- relationeel vermoeiend.
De Bedaarde stijl
De Bedaarde stijl waardeert:
- stabiliteit,
- rust,
- emotionele beheersing,
- regelmaat.
De Energieke stijl waardeert meer:
- beweging,
- intensiteit,
- spontaniteit,
- emotionele expressie.
De Bedaarde persoon kan de Energieke ervaren als:
- te impulsief,
- te verstrooid,
- emotioneel intens.
De Energieke persoon kan de Bedaarde zien als:
- te traag,
- weinig expressief,
- onvoldoende dynamisch.
De omgevingen waarin de Energieke stijl uitblinkt
De Energieke stijl is vaak bijzonder doeltreffend in:
- de verkoop,
- het management,
- het begeleiden van teams,
- de klantrelatie,
- dynamische omgevingen,
- functies die betrokkenheid en mobilisatie vereisen,
- sterk relationele beroepen.
Omgekeerd kan deze stijl meer vermoeidheid opwekken in:
- zeer rigide omgevingen,
- koele structuren,
- uiterst procedurele contexten,
- organisaties die met weinig menselijke interactie functioneren.
Wat je moet onthouden
De Energieke stijl is geen oppervlakkige stijl.
Het is een stijl van beweging en betrokkenheid.
Waar sommigen stabiliseren, brengt deze stijl dynamiek. Waar sommigen analyseren, stimuleert deze stijl het handelen. Waar sommigen vertragen, creëert deze stijl vaart.
In moderne organisaties wordt de Energieke stijl vaak een krachtige collectieve motor, omdat een goed presterend team ook energie nodig heeft om duurzaam vooruit te komen.
Over de T8-methode
De T8-methode is ontwikkeld door Tennessee Veldeman.
De methode onderscheidt verschillende complementaire dimensies van het menselijk functioneren:
- het gedrag,
- de communicatiestijlen,
- de psychologische drijfveren,
- de relationele dynamiek.
Het doel is niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om de natuurlijke verschillen in functioneren beter te begrijpen en zo het volgende te verbeteren:
- het management,
- de werving,
- de communicatie,
- de collectieve prestaties.
T8 is vandaag de officiële distributeur van de T8-methode.
