Profiili, joka etenee siellä, missä toiset epäröivät
Jokaisessa organisaatiossa tietyillä profiileilla on luontainen kyky rynnätä eteenpäin.
He tekevät päätökset nopeasti, uskaltavat toimia epävarmuudessa ja etenevät sellaisella intensiteetillä, jota harva pystyy ylläpitämään pitkään.
T8-menetelmässä tätä käyttäytymistä vastaa Pässi.
Pässi ei ole välttämättä diplomaattisin eikä varovaisin.
Sen sijaan kilpailullisissa, vaativissa tai jännitteisissä ympäristöissä siitä tulee usein voimakas toiminnan moottori.
T8-menetelmä: ihmisen käyttäytymisen ymmärtäminen
T8-menetelmä on käyttäytymisanalyysin menetelmä, joka rakentuu kahdeksan suuren eläinarkkityypin ympärille.
Jokainen arkkityyppi edustaa luontaista tapaa toimia seuraavilla alueilla:
- päätöksenteko,
- stressin hallinta,
- konfliktit,
- suoriutuminen,
- muutos,
- tiimin dynamiikka.
Tärkeää:
T8-menetelmässä eläin edustaa yksinomaan käyttäytymistä.
Se ei kuvaa:
- syviä motivaatioita,
- psykologisia vaikuttimia,
- eikä viestintätyylejä.
Näitä ulottuvuuksia analysoidaan menetelmässä erikseen.
Pässi kuvaa siis tässä tapaa toimia, päättää ja suoriutua.
Pässin käyttäytyminen
Pässi on profiili, joka suuntautuu seuraaviin:
- toiminta,
- valloitus,
- intensiteetti,
- sitoutuminen,
- rajojen ylittäminen.
Sen toiminta perustuu pääasiassa seuraaviin:
- riskin viehätys,
- energia,
- sinnikkyys,
- kunnianhimo,
- toiminnan vietti.
Toisin kuin muut profiilit, jotka analysoivat pitkään ennen toimintaa, Pässi etenee mieluummin nopeasti ja säätää jälkikäteen.
Sen luontainen refleksi:
toimi ensin, hoida sitten.
Miten tunnistaa Pässi työpaikalla
Pässi on usein se henkilö, joka:
- uskaltaa tehdä päätökset nopeasti,
- ottaa vastaan vaikeat haasteet,
- toimii paineen alla lukkiutumatta,
- pitää kilpailusta,
- sietää huonosti paikallaan pysymistä,
- vie hankkeita luonnostaan eteenpäin.
Kokouksessa hän voi:
- ottaa kantaa nopeasti,
- haastaa voimakkaasti tiettyjä ajatuksia,
- etsiä välittömiä ratkaisuja,
- asettaa tahdin,
- painostaa siirtymään nopeasti toimintaan.
Organisaatioissa Pässistä tulee usein:
- käynnistäjä,
- toteutuksen moottori,
- profiili, joka uskaltaa edetä, kun toiset vielä epäröivät.
Pässin suuret vahvuudet
Korkea toimintakyky
Pässi toimii nopeasti.
Siellä missä tietyt profiilit jäävät jumiin analyysiin, hän ennemmin:
- etenee,
- kokeilee,
- saa aikaan liikettä,
- tekee aloitteita.
Tämä dynamiikka on erityisen tehokas seuraavissa:
- kaupalliset ympäristöt,
- startupit,
- kriisitilanteet,
- kilpailulliset kontekstit,
- nopean kasvun vaiheet.
Vahva paineensietokyky
Pässi sietää suhteellisen hyvin:
- jännitettä,
- kilpailua,
- epävarmuutta,
- kunnianhimoisia tavoitteita,
- vaikeita tilanteita.
Paineen alla hän pyrkii usein:
- kiihdyttämään,
- tehostamaan ponnistelujaan,
- ottamaan hallinnan takaisin toiminnan kautta.
Tämä kyky tekee hänestä usein erittäin suorituskykyisen profiilin vaativissa ympäristöissä.
Hyökkäävä sinnikkyys
Pässi ei luovuta helposti.
Kun hän tavoittelee päämäärää, hän voi:
- jatkaa esteistä huolimatta,
- kestää korkeita ponnistelutasoja,
- ylläpitää voimakasta intensiteettiä,
- pyrkiä jatkuvasti eteenpäin.
Tämä on usein erittäin suorituskykyinen profiili seuraavissa:
- myynti,
- yrittäjyys,
- liiketoiminnan kehittäminen,
- huippu-urheilu,
- voimakkaasti kilpaillut ympäristöt.
Pässin rajat
Kuten kaikilla käyttäytymisprofiileilla, myös Pässillä on tarkkailtavia alueita.
Impulsiivisuus päätöksenteossa
Pässi toimii nopeasti.
Mutta tämä nopeus voi joskus muuttua ansaksi.
Hän voi:
- päättää liian nopeasti,
- aliarvioida tiettyjä riskejä,
- olla vailla etäisyyttä asioihin,
- toimia ennen kuin hänellä on riittävästi tietoa.
Hänen suurin riskinsä:
sekoittaa toiminnan nopeus ja päätöksen laatu.
Vaikeus hitaiden ympäristöjen kanssa
Pässi sietää vaikeasti:
- hallinnollista kankeutta,
- loputtomia hyväksyntöjä,
- liian varovaisia tahteja,
- liiaksi politikoivia organisaatioita.
Kun kaikki hidastuu, hän voi:
- käydä kärsimättömäksi,
- muuttua aggressiivisemmaksi,
- menettää motivaationsa,
- pyrkiä kiertämään sääntöjä.
Intensiteetti, joka on toisille toisinaan vaikea
Pässi toimii suurella energialla.
Joissakin tiimeissä tämä intensiteetti voidaan kokea:
- liian jyrkkänä,
- liian kilpailullisena,
- liian aggressiivisena,
- tunnetasolla uuvuttavana.
Erityisesti rauhallisempien tai varovaisempien profiilien edessä.
Pässi paineen alla
Stressin alla Pässi pyrkii:
- kiihdyttämään entisestään,
- tekemään vielä enemmän aloitteita,
- käymään suoremmaksi,
- nostamaan intensiteettitasoaan,
- ottamaan hallinnan takaisin välittömällä toiminnalla.
Hän sietää erityisen huonosti:
- toimettomuutta,
- hitautta,
- passiivisuutta,
- liian jäykkiä ympäristöjä,
- liiaksi varovaisia ihmisiä.
Miten Pässiä johdetaan
Pässi suoriutuu, kun hänelle annetaan:
- haasteita,
- itsenäisyyttä,
- kunnianhimoisia tavoitteita,
- toiminnan vapautta,
- dynaaminen ympäristö.
Sen sijaan hän irtaantuu, kun:
- kaikesta tulee byrokraattista,
- jokainen päätös on hyväksytettävä,
- ympäristö hidastuu jatkuvasti,
- hän ei enää näe konkreettista vaikutusta.
Oikea tasapaino koostuu yleensä siitä, että:
- hänelle annetaan toiminnan tilaa,
- ja samalla ylläpidetään selkeää strategista kehystä.
Profiilit, jotka toimivat luonnostaan hyvin Pässin kanssa
Leijona
Leijona tuo:
- johtajuuden,
- suunnan,
- vallan näkemyksen,
- päätöskyvyn.
Pässi tuo:
- intensiteetin,
- toteutuksen,
- hyökkäävän energian,
- siirtymisen toimintaan.
Tästä yhdistelmästä voi tulla äärimmäisen voimakas:
- Leijona asettaa tavoitteen,
- Pässi kiihdyttää toteutusta.
Gepardi
Gepardi tuo:
- sopeutumiskyvyn,
- henkisen nopeuden,
- joustavuuden,
- operatiivisen luovuuden.
Pässi tuo:
- toiminnan voiman,
- sitoutumisen,
- intensiteetin.
Tämä yhdistelmä toimii erityisen hyvin seuraavissa:
- startupit,
- kilpailulliset ympäristöt,
- liiketoiminnan kehittäminen,
- kiihdytysvaiheet.
Delfiini
Delfiini tuo:
- vuorovaikutuksen sujuvuuden,
- empatian,
- inhimillisen yhtenäisyyden.
Pässi tuo:
- energian,
- sysäyksen,
- päätöskyvyn.
Delfiini auttaa usein Pässiä hallitsemaan paremmin intensiteettinsä inhimillistä vaikutusta.
Luontaiset jännitteet Pässin kanssa
Pöllö
Pöllö arvostaa:
- analyysia,
- varovaisuutta,
- logiikkaa,
- riskien hallintaa.
Pässi arvostaa:
- toimintaa,
- nopeutta,
- välitöntä sitoutumista,
- liikettä.
Pöllö voi nähdä Pässin impulsiivisena.
Pässi voi nähdä Pöllön liian hitaana tai varovaisena.
Tämä vastakkainasettelu tulee erityisen näkyväksi paineen alaisissa ympäristöissä.
Mehiläinen
Mehiläinen etsii:
- vakautta,
- menetelmällisyyttä,
- huolellisuutta,
- toteutuksen varmuutta.
Pässi ennemmin:
- etenee nopeasti,
- ottaa riskejä,
- toimii ripeästi,
- kiertää tiettyjä kehyksiä.
Mehiläinen voi kokea Pässin epäjärjestelmällisenä.
Pässi voi nähdä Mehiläisen liian jäykkänä tai liian hitaana.
Silti näistä profiileista tulee usein erittäin toisiaan täydentäviä, kun niiden erot ymmärretään:
- Pässi luo liikkeen,
- Mehiläinen varmistaa toteutuksen.
Ympäristöt, joissa Pässi loistaa
Pässi on usein erittäin suorituskykyinen seuraavissa:
- yrittäjyys,
- myynti,
- liiketoiminnan kehittäminen,
- kilpailulliset ympäristöt,
- voimakkaan kasvun kontekstit,
- kriisitilanteet,
- tehtävät, jotka vaativat nopeutta ja sitoutumista.
Sen sijaan hän voi kärsiä enemmän seuraavissa:
- hyvin menettelykeskeiset ympäristöt,
- toistuvat tehtävät,
- hyvin hierarkkiset rakenteet,
- hitaat tai voimakkaasti politikoivat organisaatiot.
Mitä on syytä muistaa
Pässi ei ole varovaisuuden profiili.
Se on valloituksen profiili.
Siellä missä jotkut epäröivät, hän etenee.
Siellä missä jotkut analysoivat, hän toimii.
Siellä missä jotkut varmistelevat, hän saa aikaan liikkeen.
Taloudellisessa ympäristössä, jossa toteutuksen nopeudesta tulee merkittävä kilpailuetu, Pässistä voi tulla vaikuttava suorituskyvyn kiihdyttäjä, edellyttäen että hänet kehystetään ja asemoidaan oikein.
Tietoa T8-menetelmästä
T8-menetelmän on luonut Tennessee Veldeman.
Se erottaa useita ihmisen toiminnan toisiaan täydentäviä ulottuvuuksia:
- käyttäytyminen,
- viestintätyylit,
- psykologiset vaikuttimet,
- vuorovaikutuksen dynamiikka.
Tavoitteena ei ole laittaa ihmisiä lokeroihin, vaan ymmärtää paremmin luontaisia toiminnan eroja, jotta voidaan parantaa seuraavia:
- johtaminen,
- rekrytointi,
- viestintä,
- kollektiivinen suorituskyky.
T8 on nykyään T8-menetelmän virallinen jakelija.
