Das Profil, das von Natur aus die Führung übernimmt
In den meisten Organisationen übernehmen bestimmte Profile von Natur aus die Kontrolle über Situationen.
Sie entscheiden schnell, übernehmen Verantwortung, geben eine Richtung vor und gehen mit hoher Intensität voran.
In der T8-Methode entspricht dieses Verhalten dem Löwen.
Der Löwe ist nicht nur ein autoritäres oder dominantes Profil.
Er ist vor allem ein Profil, das ausgerichtet ist auf:
- Wirkung,
- Verantwortung,
- Entscheidung,
- Ehrgeiz,
- Führung.
In anspruchsvollen, wettbewerbsintensiven oder stark unter Druck stehenden Umfeldern wird der Löwe oft zu einer steuernden Figur.
Die T8-Methode: menschliches Verhalten verstehen
Die T8-Methode ist eine Methode der Verhaltensanalyse, die auf 8 großen Tierarchetypen aufgebaut ist.
Jeder Archetyp steht für eine natürliche Art zu funktionieren in Bezug auf:
- die Entscheidungsfindung,
- den Umgang mit Stress,
- Konflikte,
- Leistung,
- Veränderung,
- Teamdynamiken.
Wichtig:
In der T8-Methode steht das Tier ausschließlich für das Verhalten.
Es beschreibt weder:
- die tieferen Motivationen,
- die psychologischen Antriebe,
- noch die Kommunikationsstile.
Diese Dimensionen werden innerhalb der Methode gesondert analysiert.
Der Löwe beschreibt hier also eine Art zu handeln, zu entscheiden und das eigene Umfeld zu steuern.
Das Verhalten des Löwen
Der Löwe ist ein Profil, das ausgerichtet ist auf:
- Führung,
- Kontrolle,
- Wirkung,
- Durchsetzung,
- Entscheidungsfindung.
Sein Funktionieren beruht hauptsächlich auf:
- natürlicher Führung,
- Durchsetzungsvermögen,
- Ehrgeiz,
- Entscheidungssicherheit,
- emotionaler Beherrschung.
Der Löwe mag es:
- zu steuern,
- zu führen,
- zu beeinflussen,
- die Dinge voranzubringen,
- die Kontrolle über wichtige Situationen zu behalten.
Sein natürlicher Reflex:
entscheiden, vorangehen, Verantwortung übernehmen.
Wie erkennt man einen Löwen bei der Arbeit
Der Löwe ist oft die Person, die:
- schnell Entscheidungen trifft,
- ganz natürlich die Führung übernimmt,
- eingreift, wenn eine Situation ineffizient wird,
- mit Selbstvertrauen vorangeht,
- konkrete Ergebnisse sucht,
- Untätigkeit schlecht erträgt.
In einer Besprechung kann er:
- direkt zur Sache kommen,
- die Kontrolle über eine Diskussion zurückgewinnen,
- schwache Ideen schnell hinterfragen,
- ein hohes Tempo vorgeben,
- ganz selbstverständlich das Wort ergreifen.
In Organisationen wird der Löwe oft:
- der Entscheider,
- der Antreiber,
- der natürliche Manager,
- das Profil, das schwierige Situationen in die Hand nimmt.
Die großen Stärken des Löwen
Eine ausgeprägte Führungsfähigkeit
Der Löwe übernimmt von Natur aus die Leitung von Situationen.
Selbst ohne offiziellen Titel kann er werden:
- der Bezugspunkt,
- der Motor,
- das Profil, dem die anderen in wichtigen Momenten folgen.
Er ist besonders leistungsfähig, wenn:
- schnell eine Entscheidung getroffen werden muss,
- einem Team die Richtung fehlt,
- der Kontext angespannt wird,
- schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen.
Eine ausgeprägte Entscheidungsfähigkeit
Der Löwe erträgt Entscheidungsdruck relativ gut.
Wo manche Profile lange zögern, zieht er es vor:
- zu entscheiden,
- voranzugehen,
- danach bei Bedarf nachzujustieren.
Diese Schnelligkeit ermöglicht es ihm oft:
- Situationen zu lösen,
- die Umsetzung zu beschleunigen,
- Bewegung in Organisationen zu bringen.
Eine starke Ergebnisorientierung
Der Löwe sucht die konkrete Wirkung.
Er mag es:
- Ziele zu erreichen,
- zu gewinnen,
- voranzukommen,
- aufzubauen,
- sichtbare Ergebnisse zu erzielen.
Er ist oft ein sehr leistungsstarkes Profil in:
- der Unternehmensleitung,
- dem Unternehmertum,
- der Verhandlung,
- dem Management,
- wettbewerbsintensiven Umfeldern.
Die Grenzen des Löwen
Wie alle Verhaltensprofile hat auch der Löwe Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern.
Eine Tendenz zur Kontrolle
Der Löwe kann manchmal dazu neigen:
- alles überwachen zu wollen,
- allein zu entscheiden,
- übermäßig zu kontrollieren,
- anderen sein Tempo aufzuzwingen.
Sein Hauptrisiko:
Führung und Beherrschung zu verwechseln.
Wenn der Stress zunimmt, kann sich diese Tendenz verstärken.
Eine Ungeduld gegenüber Langsamkeit
Der Löwe erträgt nur schwer:
- Unentschlossenheit,
- endlose Diskussionen,
- wiederholtes Zögern,
- mangelndes Engagement.
Er kann dann werden:
- schroff,
- direktiv,
- weniger zuhörend,
- übermäßig ergebnisorientiert.
Eine Schwierigkeit, Verletzlichkeit zu zeigen
Der Löwe strahlt gern aus:
- Beherrschung,
- Festigkeit,
- Selbstvertrauen.
Deshalb kann es ihm schwerfallen:
- um Hilfe zu bitten,
- seine Zweifel zu zeigen,
- bestimmte Schwächen einzugestehen.
In manchen Situationen kann dies eine zwischenmenschliche Distanz zum Team schaffen.
Der Löwe unter Druck
Unter Stress neigt der Löwe dazu:
- die Kontrolle stärker zurückzunehmen,
- Entscheidungen zu beschleunigen,
- direktiver zu werden,
- sein Anspruchsniveau zu erhöhen,
- seine Fehlertoleranz zu verringern.
Besonders schlecht erträgt er:
- den Kontrollverlust,
- Untätigkeit,
- Inkompetenz,
- unklare Umfelder,
- wenig engagierte Teams.
Wie führt man einen Löwen
Der Löwe zeigt Leistung, wenn man ihm gibt:
- Verantwortung,
- Autonomie,
- ehrgeizige Ziele,
- Handlungsspielraum,
- anregende Herausforderungen.
Umgekehrt verliert er den Anschluss, wenn:
- er sich unnötig eingeschränkt fühlt,
- alles übermäßig prozessual wird,
- Entscheidungen ständig verlangsamt werden,
- dem Umfeld der Ehrgeiz fehlt.
Das richtige Gleichgewicht besteht in der Regel darin:
- ihm Autonomie zu lassen,
- und zugleich einen klaren Rahmen und kluge Gegengewichte zu wahren.
Die Profile, die von Natur aus gut mit dem Löwen zusammenarbeiten
Der Gepard
Der Löwe bringt ein:
- Richtung,
- Führung,
- eine Vision der Wirkung.
Der Gepard bringt ein:
- Schnelligkeit,
- Anpassungsfähigkeit,
- operative Kreativität.
Diese Kombination kann äußerst kraftvoll werden:
- der Löwe gibt den Kurs vor,
- der Gepard beschleunigt die Umsetzung.
Es ist oft ein leistungsstarkes Duo in:
- Start-ups,
- dem Business,
- wettbewerbsintensiven Umfeldern.
Der Adler
Der Adler bringt ein:
- strategische Vision,
- Distanz,
- Planung.
Der Löwe bringt ein:
- Entscheidung,
- Umsetzung,
- die Fähigkeit, andere mitzureißen.
Gemeinsam können sie ein sehr starkes Gespann bilden:
- der Adler baut die Vision auf,
- der Löwe verwandelt diese Vision in konkrete Bewegung.
Der Widder
Der Widder teilt mit dem Löwen:
- die Energie,
- die Lust auf Herausforderung,
- das Handeln,
- die Intensität.
Diese Kombination erzeugt oft:
- viel Geschwindigkeit,
- eine starke Offensivkraft,
- eine Kultur hoher Leistung.
Das Risiko:
- ein rascher Anstieg der Spannungen, wenn keiner von beiden das Tempo drosselt.
Die natürlichen Spannungen mit dem Löwen
Der Hirte
Der Hirte legt Wert auf:
- Zuhören,
- kollektives Gleichgewicht,
- Zusammenarbeit,
- zwischenmenschliche Harmonie.
Der Löwe legt eher Wert auf:
- Effizienz,
- Schnelligkeit,
- Entscheidung,
- Leistung.
Spannungen entstehen in der Regel, wenn:
- der Hirte den Löwen als zu hart oder zu dominant empfindet,
- der Löwe den Hirten als zu langsam oder zu nachgiebig empfindet.
Dennoch können diese Profile sehr komplementär werden:
- der Löwe treibt voran,
- der Hirte stabilisiert das Kollektiv.
Die Biene
Die Biene mag:
- Prozesse,
- Methode,
- Sicherheit,
- eine sorgfältige Umsetzung.
Der Löwe kann dies wahrnehmen als:
- eine Bremse,
- eine Schwerfälligkeit,
- einen Mangel an Beweglichkeit.
Ihrerseits kann die Biene den Löwen wahrnehmen als:
- zu impulsiv,
- zu fordernd,
- zu wenig auf Details achtend.
Dieser Gegensatz tritt in stark leistungsorientierten Organisationen häufig auf.
Die Umfelder, in denen der Löwe glänzt
Der Löwe ist oft sehr leistungsfähig in:
- der Unternehmensleitung,
- dem Unternehmertum,
- dem Management,
- der Verhandlung,
- wettbewerbsintensiven Umfeldern,
- dem Krisenmanagement,
- Funktionen mit hoher Verantwortung.
Umgekehrt kann er stärker leiden in:
- sehr passiven Umfeldern,
- langsamen Strukturen,
- Organisationen ohne klare Vision,
- Rollen mit sehr wenig Autonomie oder Wirkung.
Was man sich merken sollte
Der Löwe ist nicht einfach ein dominantes Profil.
Er ist ein Profil der Verantwortung und der Wirkung.
Wo manche zögern, entscheidet er.
Wo manche warten, geht er voran.
Wo manche Stabilität suchen, sucht er Bewegung und Ergebnisse.
In modernen Organisationen wird der Löwe oft zu einem kraftvollen Motor für Transformation und Leistung, sofern seine Führung richtig kanalisiert und ausbalanciert wird.
Über die T8-Methode
Die T8-Methode wurde von Tennessee Veldeman entwickelt.
Sie unterscheidet mehrere sich ergänzende Dimensionen des menschlichen Funktionierens:
- das Verhalten,
- die Kommunikationsstile,
- die psychologischen Antriebe,
- die Beziehungsdynamiken.
Ziel ist es nicht, Menschen in Schubladen zu stecken, sondern die natürlichen Unterschiede im Funktionieren besser zu verstehen, um Folgendes zu verbessern:
- das Management,
- die Personalgewinnung,
- die Kommunikation,
- die kollektive Leistung.
T8 ist heute der offizielle Vertreiber der T8-Methode.
